ECS WMS 商务套件 全面考虑了各种仓储作业流程，进行了严格定义，与实际业务紧密结合。操作灵活、方便易用。

    对货物进库、出库、库存情况的全程跟踪，提高库存精度

    准确的跟踪库存， ECS 可以有效降低每年库存清点的成本和时间，在某些情况下，甚至可以省掉每年的库存清点过程。

    出库计划制作、支持灵活的拣货策略、出库确认，及历史出库记录查询。

    准确跟踪整个仓库内的库存货物，可以减少过度保存，提高货物储存的安全性。

    通过提高拣选的准确度，为客户提供增值服务，减少高成本的返工， WMS 使得每订单的收益最大化。

    ECS 可以提高搬运设备和仓库空间的利用率，有效地延缓仓库扩容的需求。

    ECS 提供劳动力管理，提高订单履行的速率，配送产出量，工人的生产率，整体上降低劳动力成本。

    建立 ECS-Collaboration 平台，快速准确的为客户和供应商提供库存查询的服务

    提升客户服务的响应能力，提高客户的满意度

    ECS-Collaboration 的使用可提高订单分拣和装运的准确性，提高订单履行的效率，准时发货，从而提高客户的满意度。

    VMI——Vendor Managed Inventory 是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。

    VMI 作为一种供应链优化的手段，强调的是供应链上供需的平衡。整条供应链上既没有积压的库存、也没有短缺，产品在供应链中快速流动，由此而带来的利益在供应链环节各个成员之间进行分享，实现共赢。但要实现供应链的优化和整体库存的减少，一个核心的问题就是如何保证需求预测的准确性。

    针对客户、供应商和合作伙伴的整合信息平台
    完全为企业和用户定制的整合平台，无缝集成供应链上下游企业物流、资金流、信息流、商流。全面提升供应链柔性及提升供应链优势。

    降低库存及延迟 : 跨全球性企业的库存控制
    以 SKU 规范化的多层次广度的库存管理，精确管理到仓库流转的每一项料件，建立供应商料件、 3PL 料件、生产企业料件、关务系统料件四个层次的物料管理匹配体系。

    应对需求波动的更快速和更灵活的响应
    针对先进的补货策略的预测控制机制，可以为生产企业提供基于料件的安全库存、订货点、订货周期等库存管理策略。
    多层次广度的需求计划和预测，全面控制因市场需求、供应链多环节流通导致的牛鞭效应，促使供应链整体库存量降低，缩小供应链成本。

    与海关系统的无缝对接
    提供全球供应链管理的 VMI ，不可避免与海关保税关务制度接触。系统提供仓库管理料件、企业生产料件与海关备案料件的多层次的匹配。全面降低仓库与海关料件短缺、不匹配等运作风险，并提升企业关务运作效率。

    VMI 带来供应链的多边共赢：

• 随着计划和订单职能相供应商的转移，制造商的计划和订货成本下降；
• 客户服务水平提高， VMI 模式下，供应商可以快速地反应客户的库存需求；
• 降低需求的不确定性，高度的信息共享，供应商可以实时地监控客户的库存水平和需求信息，大的客户订单，无预期的客户需求的概率降低；
• 制造商将更多的精力集中在整体服务水平，如质量，时间和数量等；
• 数据处理的速度和准确性得到提高，从订单沟通到 PC 之间的沟通；
• 整体物流成本的降低和现金流的改善。

    VMI 库存管理模式运作流程：